,

«Человек способен на любые свершения, если он в коллективе»

Очевидно, что люди  главный ресурс для агробизнеса. Именно они делают всю работу. Как бы ни развивались технологии, в текущем укладе без грамотных работников сельское хозяйство развиваться не будет. Поговорим о том, насколько ценны кадры в АПК и почему ситуация с привлечением молодых людей в сельское хозяйство только ухудшается.


Какова ситуация по кадрам в АПК?

Как говорится, если хочешь рассуждать о настоящем и будущем  загляни в прошлое. Проведем небольшой экскурс в историю.

Первая перепись населения России прошла более 125 лет назад. По ней порядка 2% составляло привилегированное сословие, крестьян  более 77%, на долю мещан и иных (в основном городских) жителей, которые точно не могли быть заняты в сельском хозяйстве, приходилось не более 16%.

Население на тот момент составляло около 125 млн человек (без Финляндского княжества). В 1906 году, как раз перед основанием завода, который стал первым среди предприятий-предшественников нашей группы компаний, население империи достигало 146 млн человек.

Примечательно, что именно в данном диапазоне  от 125 до 146 млн человек  исчисляется население нашей России в 2023 году, по более-менее обоснованным оценкам различных специалистов.

В царской России сельское население составляло до 80%, тогда как сейчас не превышает и 25%.

Вернемся к нашему времени. В абсолютном выражении, в зависимости от подхода к оценке, сейчас в сельском хозяйстве задействовано от 2 до 4,5 млн человек.

Урожайность и эффективность в АПК за этот более чем вековой период, конечно же, значительно выросли, но с учетом текущей демографической ситуации в нашей стране положение с обеспеченностью кадрами в АПК обострилась и будет ухудшаться.

Чтобы осознать это, достаточно посмотреть на половозрастную пирамиду РФ сейчас и ряд других показателей  среднюю рождаемость, динамику естественного прироста населения, процент разводов и браков и т. п.

Напряженность с персоналом для АПК будет нарастать. Сказать, что в сельском хозяйстве мало платят, никто не сможет, для таких сентенций совершенно точно нет оснований.

Воспользуемся парсером зарплат для оценки ситуаций и сделаем блиц-обзор по некоторым ключевым профессиям в АПК в сравнении с прочими отраслями экономики.

На осень 2023 года мы получим следующую картину в сфере АПК:

  •  71 000 руб.  медианная зарплата зоотехника (Россия), 133 вакансии в поиске
  •  79 000 руб.  медианная зарплата агронома (Россия), 520 вакансий
  •  79 000 руб.  медианная зарплата тракториста-машиниста (Россия), 495 вакансий
  •  111 000 руб.  медианная зарплата комбайнера (Россия), 95 вакансий

Для других отраслей:

  •  67 000 руб.  медианная зарплата экономиста (Россия), 4 922 вакансии
  •  67 000 руб.  медианная зарплата бухгалтера (Россия), 23 239 вакансий
  •  83 000 руб.  медианная зарплата менеджера (Россия), 138 094 вакансии
  •  91 000 руб.  медианная зарплата инженера (Россия), 56 272 вакансии

Как видим, объем поиска трудовых ресурсов для сельского хозяйства на порядки ниже, то есть работодатели в «обычной» экономике находятся в более конкурентных условиях, им нужно более активно бороться за людей. Но зарплаты там в целом заметно ниже.

Да и профиль «основных боевых» специальностей в АПК, скорее, ближе к среднему специальному образованию, нежели к высшему.

Не секрет, что в основных зерносеющих регионах зарплата того же комбайнера может легко переваливать за 300 тысяч рублей.

Тем не менее, даже несмотря на готовность компаний платить, с людьми все сложно, это подтвердит любой аграрий!

В кузницах кадров все горны потухли?

Посмотрим на образование: только вузов в РФ, которые профильно готовят специалистов для АПК, более 60, и свыше 200 сузов. Вузов же, которые готовят выпускников по сельскохозяйственным специальностям более 140.

Даже при грубой оценке понятно, что номинальный ежегодный выпуск мог бы закрыть актуальные потребности АПК в «свежей крови». Но людей нет, в том числе потому, что молодежь не стремится в индустрию. Многие идут в другие сектора экономики, не проработав в поле ни дня.

На секундочку, говоря об учащихся, подразумеваем численность более чем в 8 млн человек среднесписочно по году. Однако по агровузам «впрыск» молодежи в АПК не превышает 50 тысяч человек ежегодно. Это парадоксально низкие цифры. Разбирать проблемы образования в АПК нужно отдельно, пока же констатируем, что в этом направлении, дипломатично выражаясь, есть над чем работать.

Процессы, связанные со всем перечисленным, сложные, большие, объясняемые как базисом, так и надстройкой  все по заветам классиков.

Что делать здесь и сейчас  вот главный вопрос! Бизнес живет как есть, верить, что рак на горе свистнет  точно не в традициях наших аграриев, привыкших преодолевать трудности, действовать в максимально неопределенных условиях. Отмечу, успешных и самоотверженных, что подтверждается всеми показателями работы последних 10 лет. Фактически наш АПК  истинный локомотив для народного хозяйства России.

Люди агросектора «врачуют» ситуацию своими силами, применяя весь доступный им арсенал средств в настоящем времени. Medice, cura te ipsum  так говорили древние, и сейчас крепкие аграрии помогают себе сами и никого не ждут. Они поступками показывают, насколько важно наличие инфраструктуры на сельских территориях для развития агробизнеса, реальными действиями подтверждая, что каждому рачительному хозяину следует вкладываться в развитие базовой и социальной инфраструктуры.

Для этого просто приведу несколько примеров наших клиентов и друзей. Это люди, которых безмерно уважают в KOBLiK GROUP. Мы гордимся тем, что помогаем им решать конкретные технические задачи, закрываем потребности в современной агротехнике.

АО «ЗАРЯ» им. А.Ф. ПОПОВА, в Тульской области, Киреевском районе, с. Дедилово:

  •  построили прекрасный новый ДК для жителей села;
  •  создали шикарную спортивную площадку;
  •  проводят замечательные фестивали молока и народной культуры для жителей и гостей района;
  •  организовывают выставки и соревнования для взрослых и детей на достаточно высоком уровне;
  •  поддерживают работу собственного музея и благотворительного фонда для работников предприятия;
  •  помогают учителям, пожилым жителям;
  •  формируют новые рабочие места и платят отличные заработные платы, которые не каждый туляк может увидеть, причем даже из числа горожан.

АПХ «Добронравов Агро», в Смоленской и Брянской областях:

  •  опекают всех детей и ветеранов по районам;
  •  делают праздники для земляков;
  •  каждый новый год радуют детишек подарками;
  •  строят комфортные детские площадки;
  •  защищают здоровье семей  и физическое, и нравственное;
  •  всем работникам на местах выплачивают десятину по паям;
  •  ежегодно развивают социальное обеспечение сразу на 5 предприятиях в одном из самых неблагоприятных по экономике регионов России.

ООО «Бочкаревский ПЗ», Алтайский край, в Целинном районе, с. Бочкари:

  •  открыли дневной стационар с медблоком и автомобилями скорой помощи и мобильным медицинским автобусом для курсирования по району;
  •  регулярно оснащают районные больницы новым медооборудованием;
  •  построили Ледовую арену прямо на селе;
  •  возвели новый спорткомплекс для жителей села;
  •  развивают собственную хоккейную команду;
  •  открыли полноценную гостиницу, строят дома для работников;
  •  содержат дома престарелых и детские интернаты;
  •  разбили несколько парков и скверов для односельчан.

А в Казахстане  ТОО АФ «Родина», Акмолинская область, Целиноградский район, с. Родина:

  •  построили полноценное село, включая микрорайон из современных коттеджей;
  •  создали парк культуры и отдыха
  •  возвели православный храм
  •  открыли теннисный корт и площадку для хоккея
  •  воссоздали сельскую библиотеку
  •  запустили целую дорожную сеть
  •  реконструировали коммунальное хозяйство  от света до котельной
  •  сделали массу нужных дел  от финансирования стипендий учащимся до открытия парка Победы

Перечислять можно очень долго!

Дома полная чаша у всех добросовестных работников. Приток молодежи выражен. Люди ценят правильное отношение к делу, это глупо отрицать. У грамотного собственника такие отношения в балансе, без посиделок на шее с любой из сторон.

Мы рады совершать каждый совместный шаг с сельхозтоваропроизводителями, это здорово  быть сопричастными. Кто кому что должен  отдельный вопрос. Все относительно, все течет и меняется, точек зрения существует, сами знаете, сколько. Мир и общество сейчас атомизированы, но человек способен на любые свершения, если он в коллективе.


 +7 (920) 4217801,
 +7 (473) 2067777,
info@koblik.ru
 www.koblik.ru


Моя Сибирь, ноябрь-декабрь (2023)