Очевидно, что люди — главный ресурс для агробизнеса. Именно они делают всю работу. Как бы ни развивались технологии, в текущем укладе без грамотных работников сельское хозяйство развиваться не будет. Поговорим о том, насколько ценны кадры в АПК и почему ситуация с привлечением молодых людей в сельское хозяйство только ухудшается.
Какова ситуация по кадрам в АПК?
Как говорится, если хочешь рассуждать о настоящем и будущем — загляни в прошлое. Проведем небольшой экскурс в историю.
Первая перепись населения России прошла более 125 лет назад. По ней порядка 2% составляло привилегированное сословие, крестьян — более 77%, на долю мещан и иных (в основном городских) жителей, которые точно не могли быть заняты в сельском хозяйстве, приходилось не более 16%.
Население на тот момент составляло около 125 млн человек (без Финляндского княжества). В 1906 году, как раз перед основанием завода, который стал первым среди предприятий-предшественников нашей группы компаний, население империи достигало 146 млн человек.
Примечательно, что именно в данном диапазоне — от 125 до 146 млн человек — исчисляется население нашей России в 2023 году, по более-менее обоснованным оценкам различных специалистов.
В царской России сельское население составляло до 80%, тогда как сейчас не превышает и 25%.
Вернемся к нашему времени. В абсолютном выражении, в зависимости от подхода к оценке, сейчас в сельском хозяйстве задействовано от 2 до 4,5 млн человек.
Урожайность и эффективность в АПК за этот более чем вековой период, конечно же, значительно выросли, но с учетом текущей демографической ситуации в нашей стране положение с обеспеченностью кадрами в АПК обострилась и будет ухудшаться.
Чтобы осознать это, достаточно посмотреть на половозрастную пирамиду РФ сейчас и ряд других показателей — среднюю рождаемость, динамику естественного прироста населения, процент разводов и браков и т. п.
Напряженность с персоналом для АПК будет нарастать. Сказать, что в сельском хозяйстве мало платят, никто не сможет, для таких сентенций совершенно точно нет оснований.
Воспользуемся парсером зарплат для оценки ситуаций и сделаем блиц-обзор по некоторым ключевым профессиям в АПК в сравнении с прочими отраслями экономики.
На осень 2023 года мы получим следующую картину в сфере АПК:
- 71 000 руб. — медианная зарплата зоотехника (Россия), 133 вакансии в поиске
- 79 000 руб. — медианная зарплата агронома (Россия), 520 вакансий
- 79 000 руб. — медианная зарплата тракториста-машиниста (Россия), 495 вакансий
- 111 000 руб. — медианная зарплата комбайнера (Россия), 95 вакансий
Для других отраслей:
- 67 000 руб. — медианная зарплата экономиста (Россия), 4 922 вакансии
- 67 000 руб. — медианная зарплата бухгалтера (Россия), 23 239 вакансий
- 83 000 руб. — медианная зарплата менеджера (Россия), 138 094 вакансии
- 91 000 руб. — медианная зарплата инженера (Россия), 56 272 вакансии
Как видим, объем поиска трудовых ресурсов для сельского хозяйства на порядки ниже, то есть работодатели в «обычной» экономике находятся в более конкурентных условиях, им нужно более активно бороться за людей. Но зарплаты там в целом заметно ниже.
Да и профиль «основных боевых» специальностей в АПК, скорее, ближе к среднему специальному образованию, нежели к высшему.
Не секрет, что в основных зерносеющих регионах зарплата того же комбайнера может легко переваливать за 300 тысяч рублей.
Тем не менее, даже несмотря на готовность компаний платить, с людьми все сложно, это подтвердит любой аграрий!
В кузницах кадров все горны потухли?
Посмотрим на образование: только вузов в РФ, которые профильно готовят специалистов для АПК, более 60, и свыше 200 сузов. Вузов же, которые готовят выпускников по сельскохозяйственным специальностям более 140.
Даже при грубой оценке понятно, что номинальный ежегодный выпуск мог бы закрыть актуальные потребности АПК в «свежей крови». Но людей нет, в том числе потому, что молодежь не стремится в индустрию. Многие идут в другие сектора экономики, не проработав в поле ни дня.
На секундочку, говоря об учащихся, подразумеваем численность более чем в 8 млн человек среднесписочно по году. Однако по агровузам «впрыск» молодежи в АПК не превышает 50 тысяч человек ежегодно. Это парадоксально низкие цифры. Разбирать проблемы образования в АПК нужно отдельно, пока же констатируем, что в этом направлении, дипломатично выражаясь, есть над чем работать.
Процессы, связанные со всем перечисленным, сложные, большие, объясняемые как базисом, так и надстройкой — все по заветам классиков.
Что делать здесь и сейчас — вот главный вопрос! Бизнес живет как есть, верить, что рак на горе свистнет — точно не в традициях наших аграриев, привыкших преодолевать трудности, действовать в максимально неопределенных условиях. Отмечу, успешных и самоотверженных, что подтверждается всеми показателями работы последних 10 лет. Фактически наш АПК — истинный локомотив для народного хозяйства России.
Люди агросектора «врачуют» ситуацию своими силами, применяя весь доступный им арсенал средств в настоящем времени. Medice, cura te ipsum — так говорили древние, и сейчас крепкие аграрии помогают себе сами и никого не ждут. Они поступками показывают, насколько важно наличие инфраструктуры на сельских территориях для развития агробизнеса, реальными действиями подтверждая, что каждому рачительному хозяину следует вкладываться в развитие базовой и социальной инфраструктуры.
Для этого просто приведу несколько примеров наших клиентов и друзей. Это люди, которых безмерно уважают в KOBLiK GROUP. Мы гордимся тем, что помогаем им решать конкретные технические задачи, закрываем потребности в современной агротехнике.
АО «ЗАРЯ» им. А.Ф. ПОПОВА, в Тульской области, Киреевском районе, с. Дедилово:
- построили прекрасный новый ДК для жителей села;
- создали шикарную спортивную площадку;
- проводят замечательные фестивали молока и народной культуры для жителей и гостей района;
- организовывают выставки и соревнования для взрослых и детей на достаточно высоком уровне;
- поддерживают работу собственного музея и благотворительного фонда для работников предприятия;
- помогают учителям, пожилым жителям;
- формируют новые рабочие места и платят отличные заработные платы, которые не каждый туляк может увидеть, причем даже из числа горожан.
АПХ «Добронравов Агро», в Смоленской и Брянской областях:
- опекают всех детей и ветеранов по районам;
- делают праздники для земляков;
- каждый новый год радуют детишек подарками;
- строят комфортные детские площадки;
- защищают здоровье семей — и физическое, и нравственное;
- всем работникам на местах выплачивают десятину по паям;
- ежегодно развивают социальное обеспечение сразу на 5 предприятиях в одном из самых неблагоприятных по экономике регионов России.
ООО «Бочкаревский ПЗ», Алтайский край, в Целинном районе, с. Бочкари:
- открыли дневной стационар с медблоком и автомобилями скорой помощи и мобильным медицинским автобусом для курсирования по району;
- регулярно оснащают районные больницы новым медооборудованием;
- построили Ледовую арену прямо на селе;
- возвели новый спорткомплекс для жителей села;
- развивают собственную хоккейную команду;
- открыли полноценную гостиницу, строят дома для работников;
- содержат дома престарелых и детские интернаты;
- разбили несколько парков и скверов для односельчан.
А в Казахстане — ТОО АФ «Родина», Акмолинская область, Целиноградский район, с. Родина:
- построили полноценное село, включая микрорайон из современных коттеджей;
- создали парк культуры и отдыха
- возвели православный храм
- открыли теннисный корт и площадку для хоккея
- воссоздали сельскую библиотеку
- запустили целую дорожную сеть
- реконструировали коммунальное хозяйство — от света до котельной
- сделали массу нужных дел — от финансирования стипендий учащимся до открытия парка Победы
Перечислять можно очень долго!
Дома полная чаша у всех добросовестных работников. Приток молодежи выражен. Люди ценят правильное отношение к делу, это глупо отрицать. У грамотного собственника такие отношения в балансе, без посиделок на шее с любой из сторон.
Мы рады совершать каждый совместный шаг с сельхозтоваропроизводителями, это здорово — быть сопричастными. Кто кому что должен — отдельный вопрос. Все относительно, все течет и меняется, точек зрения существует, сами знаете, сколько. Мир и общество сейчас атомизированы, но человек способен на любые свершения, если он в коллективе.
+7 (920) 421–78–01,
+7 (473) 206–77–77,
info@koblik.ru
www.koblik.ru