,

За работников заплатят

Министерство сельского хозяйства намерено активизировать работу по повышению обеспеченности сельхозпредприятий кадрами — в частности, ведомство намерено возмещать расходы по ученическим договорам и договорам о профильном целевом обучении, обеспечить дополнительные выплаты учителям агротехноклассов и компенсировать затраты на модернизацию соответствующих учебных заведений среднего профессионального образования. В условиях сохраняющейся конкуренции сектора АПК за сотрудников с другими отраслями экономики с решением кадрового вопроса сейчас фактически увязана возможность достижения основных целей нового отраслевого национального проекта.

Субсидия решает всё

Минсельхоз предлагает дополнить госпрограмму развития сельского хозяйства правилами предоставления субсидий, которые могли бы повысить обеспеченность отрасли кадрами. Соответствующий проект постановления правительства опубликован на официальном сайте о подготовке нормативных правовых актов. Речь идёт о господдержке, которую министерство намерено оказывать в рамках федерального проекта «Кадры в АПК». Он может стать частью нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

«Настоящие Правила устанавливают цели, порядок и условия предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации в целях софинансирования расходных обязательств субъектов Российской Федерации, возникающих при реализации мероприятий, направленных на содействие повышению кадровой обеспеченности предприятий агропромышленного комплекса», — говорится в тексте проекта постановления.

Проект правил, среди прочего, предусматривает стимулирующие выплаты учителям, которые преподают профильный предмет в агротехнологических классах.

Министр сельского хозяйства Оксана Лут, выступая в середине сентября на коллегии министерства, пояснила — Минсельхоз работает над «бесшовной траекторией» подготовки кадров «от школьной скамьи до работодателя».

В эту логику вписываются и другие пункты предлагаемого Минсельхозом перечня субсидий. Это, в частности, возмещение расходов по заключённым ученическим договорам и договорам о целевом обучении, поддержка научных и научно-педагогических работников, вовлечённых в реализацию ключевых проектов АПК — такие сотрудники будут получать стимулирующие выплаты. В предложениях ведомства также предусмотрено возмещение организациям средств на реконструкцию, капитальный ремонт, модернизацию заведений среднего профессионального образования, а также на капремонт и оснащение оборудованием школ с агротехнологическими классами.

Под надёжной защитой

Министерство запускает и программу строительства жилья в наём для научных сотрудников сферы АПК: после 5–10 лет работы (точный срок зависит от работодателя) они смогут выкупить жильё за 20% от стоимости, а ещё через десять лет — за 1%.

Это должно помочь работникам «быть уверенными в завтрашнем дне и спокойно заниматься научной деятельностью», поясняла Оксана Лут. Фактически программа рассчитана на удержание специалистов в отрасли — одной из целей «кадрового» федпроекта назван рост доли сотрудников, работающих в АПК более пяти лет, до 94% к 2030 году (в 2023-м — 88%).

Ожидается, что субсидии и другие меры поддержки на горизонте ближайших пяти лет повысят уровень обеспеченности отрасли кадрами до 95% с нынешних 90%. Среди основных проблем в министерстве называли нехватку сезонных работников, специалистов рабочих профессий, а также высокий возраст занятых в отрасли.

Надо полагать, что «кадровую битву» сельскохозяйственное ведомство выиграет. Тем более, что во многих других отраслях, которые ранее считались успешными, наблюдается в лучшем случае затишье. Яркий пример — IT-сфера, в которой рост зарплат замедлился. Всего лишь пару лет назад программист мог менять работу раз в полтора-два года, а при переходе рассчитывать на зарплату на 20–30% выше прежнего оклада. Сейчас же работодатели предлагают максимум 5–10%, но и то в редких случаях.

Ещё одной тенденцией на рынке стало отсутствие корпоративной гиперопеки. Не все сотрудники склонны к активному взаимодействию с коллективом — некоторые предпочитают работать в более обособленной атмосфере. Правда, как считают эксперты, причина кроется в другом. Оплачивать посещение бассейнов, фитнес-клубов и прочие «плюшки» работодатель больше не в состоянии.

А вот руководители сельхозпредприятий вместе с профильным министерством готовы взять на себя многие дополнительные обязательства. Это в итоге и может сыграть ключевую роль при профессиональном самоопределении.