Горбачев Валерий Васильевич

Валерий Горбачев«Страшнее неурожая только нехватка специалистов»

Директор ОАО «Искра» в своем хозяйстве столкнулся с нехваткой специалистов, с отсутствием для них должного жилья, с необходимостью строительства новых хозяйственных помещений, однако постарался сделать все, чтобы сохранить свое предприятие 

Валерий Горбачев руководит «Искрой» уже более трех десятилетий. В коллективе трудится сто человек, есть свои главные специалисты. «Работу свою люди знают, выполняют, а это значит, что несмотря ни на что хозяйство живет и старается развиваться», – говорит Валерий Васильевич. – Пусть мы не можем назвать себя лидерами района, но и в отстающих тоже никогда не были».

Поголовье скота в хозяйстве составляет 1 432 головы, в том числе 500 голов фуражных коров. Ответственный за него в «Искре» Владимир Гофман, главный зоотехник. Владимир Филиппович с гордостью отмечает, что в их хозяйстве на 100 % искусственное осеменение. Сейчас его специалисты работают с семенем немецкой породы. Животноводческое направление «Искры» развивается за счет улучшения породности скота, при этом технология кормления не меняется. «Мы внимательно следим за животными, и если что, питание сразу приводим к нужному балансу», – отмечает зоотехник. Рацион – белковые корма, силос, присутствует зернопродукт из Норвегии.

Корма «Искра» заготавливает самостоятельно. Хозяйство располагает 5 700 гектарами пашни; заметная часть этой площади отводится на кукурузу, сеются также пшеница, овес, ячмень, однолетние и многолетние травы. Также недавно «Искру» заинтересовала гречка, по ней у хозяйства есть большие планы. Что касается оставшихся в хозяйстве с прошлого года «излишков» зерна, – на складах хозяйства с прошлого года до сих пор лежит 9 000 центнеров пшеницы, то тут директор замечает: «Скотина имеется, скормим».

28 февраля 2017 г. «Искру» посетили специалисты из регионального информационно-селекционного центра Новосибирской области. Хозяйство хочет получить статус племенного репродуктора по симментальской породе. ООО ИК «Сибагрокомплекс» провело анализ достигнутых количественных и качественных показателей хозяйства на соответствие требованиям, предъявляемым к организациям по племенному животноводству. Результат – заключен договор о сотрудничестве по консультационной поддержке специалистов хозяйства и по поставке высококачественного генетического материала, запчастей и оборудования для животноводческой деятельности.

ОАО «Искра» создано в 1999 г. Основная специализация – растениеводство и животноводство.

Коллектив 100 человек
Площадь пашни 5 700 га
Общее поголовье скота 1 432 головы
Количество дойных коров 500
Выращиваемые культуры Пшеница, овес, ячмень, гречиха, кукуруза, подсолнечник
Породы скота Симментальская, голштинская

Кроме того, хозяйству удалось самостоятельно справиться с лейкозом. По словам главного зоотехника «Искры», когда лейкоз скота был еще актуален, больных особей изолировали. От молодняка избавлялись сразу после того, как в пробах крови обнаруживали у соответствующих особей болезнь. На тот момент в хозяйстве было 180 больных лейкозом коров; 53 телки было хозяйством закуплено, а все больные животные – 180 голов – были сданы.

По итогам прошлого года хозяйству удалось увеличить надои: 5 000 против 4 500 кг 2015 года; две доярки из «Искры» вошли в число лучших по району за надой свыше 5 000 кг. С реализацией молока проблем у «Искры» не возникает.

ОАО «Искра»Потенциал для увеличения поголовья и надоев в хозяйстве есть, правда, все упирается в помещения: старые осыпаются, причем сильно. Собственных средств на строительство новых коровников недостаточно. Недавно «Искра» купила в соседнем Купинском районе еще относительно крепкий бетонный коровник, который собственными силами был разобран и перевезен на территорию хозяйства.

Кроме того, есть проблемы с получением субсидий, мешает нормально работать сильная нестабильность цен, а в таких условиях сложно планировать какую-то экономику развития.

Однако главный проблемный вопрос для «Искры» на сегодня – это кадры, особенно молодые. Молодежь, в которой обычно видят профессиональную смену, в деревню не идет.

«Ситуация с кадрами у нас, да и не только у нас – в большинстве хозяйств такая, что через два-три года область может столкнуться с большими проблемами, когда вполне успешные хозяйства, обеспеченные техникой и всем необходимым, просто останутся без рабочих, – замечает Валерий Горбачев. – Наступит кадровое истощение».

В хозяйстве, отдаленном от города, важно сделать так чтобы люди в нем оседали. В случае молодежи это не просто новые работники, но и новые семьи, которых интересует, прежде всего, собственная жилплощадь.

ОАО «Искра» животноводство«Когда мы начинаем что-то говорить об этих проблемах власти, нам обычно отвечают: «Создавайте условия, поднимайте зарплату, стройте жилье!» – продолжает директор. – А откуда ж мы построим жилье, создадим условия, поднимем зарплату? Это же нереально, мы все на хозрасчете и исходим из того, что имеем. А если цена на молоко и мясо не поднимается – где средства взять?»

То жилье, которое у хозяйства все же имеется, переходит «из рук в руки», а построить собственное жилье самостоятельно молодежи не под силу.

Необходимо заметить, что в районе должны работать социальные программы по предоставлению жилья для молодых семей и специалистов в сельской местности. Впрочем, позиция Горбачева по этому вопросу достаточно жесткая: «Да разговоры это все только! Я так считаю, – либо пусть нам дают деньги непосредственно хозяйству, и тут мы тогда настроим, – хватит и молодым, и старым, – либо пусть государство само строит жилье за счет своего бюджета, а потом передает его перспективным, рентабельным сельхозпредприятиям на баланс».

И добавляет: «Может быть, еще где-нибудь ближе к городу и работают эти программы».

Тем не менее, в планах у «Искры» увеличение надоев, приобретение техники, строительство нескольких коровников. Машинно-тракторный парк в хозяйстве укомплектован; в посевной будут участвовать 11-12 единиц техники, семена есть. Посевная площадь в этом году составит 4 200 гектаров.

Борис Резун